Enfoque Contemporáneo

 Enfoque Contemporáneo 

Trabajado en la década de 1960, este nuevo enfoque dejó de centrarse en la actividad que los gerentes de
Robbins & Coultier
bían hacer, y puso atención en aquellos detalles que se suscitaban en el entorno de la empresa pero que estaban fuera de sus límites. Con ello, se desarrollaron dos corrientes contemporáneas: de sistemas y contingencias (Robbins & Coultier, 2010)
.
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Consiste en una serie de ideas que relacionan a la organización con el hombre y el medio. El desarrollo organizacional es una continuación de la teoria de las relaciones humanas. Aquí los autores de esta teoria la definen como un proceso planeado sobre los cambios que lleva a cabo la empresa вас

El objetivo principal es cambiar actitudes, comportamientos y estructuras en la organización para que se adapte fácilmente al medio y cambios continuos, como un sistema total. Existen 4 variables:

1. El Medio: Donde se tratan problemas como tecnologias y educación. 2. La Organización: Debe tener dinamismo y flexibilidad para sobrevivir al

impacto ambiental 3. Grupo Social: Tomar en cuenta el liderazgo, la comunicación, las relaciones

interpersonales y conflictos.

4. El Individuo: Sus necesidades, actitudes y motivaciones

CARACTERÍSTICAS

▸ Relaciones intergrupales

▸ Confianza.

Responsabilidad compartida.

▸ Solución de problemas por medio de acciones grupales Es un sistema que permite admirar objetivamente a las empresas, logrando que

siempre estén acorde a los cambios ambientales


Fred Fielder

Hersey y Blanchard


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